orientation
Bilan Professionnel
« Il est difficile d’échouer mais il est encore plus difficile de ne pas avoir essayé de réussir » Théodore Roosevelt.
« Le temps est limité, alors ne le gâche pas en menant une existence qui n’est pas la tienne » Steve Jobs.
Un bilan professionnel booste votre carrière et votre employabilité.
Vivre un bilan professionnel à la veille d’un choix d’orientation, comme le création d’une entreprise, un changement de poste ou une reconversion professionnelle, vous aide à atteindre rapidement vos objectifs, à franchir une étape décisive dans votre carrière, à faire le point sur votre parcours et à capitaliser vos expériences.
Avec un format court et plus souple que le bilan de compétence, le bilan professionnel vise rapidement l’atteinte de vos objectifs.
Pourquoi faire un bilan professionnel?
- Vous souhaitez changer de poste?
- Vous aimeriez construire un projet professionnel indépendant?
- Vous traversez une phase délicate dans votre parcours?
- Vous souhaitez vous reconvertir?
- Vous aimeriez avoir plus de responsabilités?
- Vous êtes épuisé par votre job actuel?
- Vous vous posez des questions sur vos compétences?
- Vous souhaitez mieux vous connaître, identifier vos points de force, de vigilance, vos motivations?
- Vous voulez capitaliser votre expérience et vos compétences pour vous positionner sur un nouvel objectif?
Vous trouverez un nouveau souffle, confirmerez un nouveau projet professionnel et vous deviendrez acteur de votre évolution tout en apprenant à communiquer sur votre parcours.
Le bilan professionnel, au delà de l’exploration des savoir-faire, intègre la construction et la faisabilité globale de votre projet pour qu’il puisse correspondre à votre coeur de personnalité
Tout au long du parcours sont abordés vos capacités, vos comportements, votre mode de fonctionnement, vos attentes et vos besoins, votre savoir – être, vos Soft Skills. Les compétences ne sont donc qu’une composante et non le coeur de l’analyse effectuée.
Nous vous aidons à faire vos choix, à capitaliser pour votre avenir.
Notre méthode
Le déroulement
e module « bilan professionnel » proposé par VMA est à la fois un outil d’accompagnement à la gestion de carrière, un outil de gestion des compétences et de mobilité professionnelle. Le Bilan professionnel est garant d’une investigation approfondie de vos caractéristiques personnelles et professionnelles (aptitudes, motivations et intérêts professionnels).
1
Identification de vos aspirations
Présentation de votre parcours. Analyse de votre demande. Validation de vos objectifs.
Analyse du parcours
Dresser un bilan des expériences, réalisations, réussites et difficultés.
Construire une logique de parcours.
2
3
Axe de développement
Concrétisation des axes de développement.
Identification des pistes professionnelles potentielles.
Formalisation du projet
Synthèse de vos investigations
Construction du plan d’actions et cartographie des possibilités.
4
Les résultats
Sur le plan professionnel et personnel
- Identifier vos atouts et limites, évaluer vos compétences et vos motivations, vos domaines d’expertise, vos résultats.
- Valider des axes de progression professionnelle et personnelle pour préparer une évolution pertinente et motivante.
- Valider des besoins en formation complémentaire pour pouvoir évoluer dans une filière métier identifiée.
- Analyser l’ensemble des connaissances acquises lors de vos études, de vos formations ou d’expériences professionnelles.
- connaître vos savoir faire, vos domaines d’expertises, vos aptitudes, vos compétences techniques
- connaître votre savoir être: votre personnalité, vos qualités, vos axes de progression : tout ce qui caractérise votre comportement. Vos aptitudes relationnelles et comportementales, critères de plus en plus différentiels (vos soft skills)
- connaître vos « motivations, vos valeurs « ce qui vous motive, ce qui vous pousse à agir! »
- connaître vos « résultats » : Nous devons identifier et surtout quantifier et qualifier la Valeur ajoutée apportée à l’entreprise à partir de vos réalisations concrètes.
- connaître votre « savoir faire faire » vos compétences en management d’équipes, votre style de manager.
Mais encore...
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